Crispiniano Neto e os caminhos para a gestão cultural

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Presenciamos, recentemente, a mobilização de artistas, escritores, produtores culturais e representantes de diferentes segmentos da cultura potiguar em defesa do retorno de Crispiniano Neto à direção da Fundação José Augusto. Isso nos faz refletir, e debater, sobre a importância de uma gestão comprometida com a produção artística e a valorização da identidade cultural do Rio Grande do Norte. Por meio de uma petição pública, agora, integrantes da comunidade cultural dirigem ao governador eleito Cadu de Lula uma manifestação de reconhecimento ao trabalho desenvolvido por Crispiniano, defendendo sua experiência e suas qualidades como gestor cultural, sobretudo à frente da instituição.

O movimento, ao nosso ver, é significativo porque demonstra que a avaliação de uma gestão pública não se encerra necessariamente com a saída de seu administrador. Quando artistas, escritores e produtores culturais se mobilizam para defender a continuidade de um trabalho, há ali um reconhecimento que merece ser considerado. Independentemente das escolhas administrativas do próximo governo, a manifestação chama a atenção para a importância de se ouvir quem vive cotidianamente a realidade da cultura potiguar.

É justamente nesse contexto que, ao nosso ver, vale a pena revisitar a trajetória de Crispiniano Neto à frente da Fundação José Augusto, pois há pessoas que passam pela administração pública sem abandonar aquilo que verdadeiramente são, no caso de Crispiniano Neto, a literatura e a cultura popular não são apenas interesses paralelos à sua atividade administrativa. Fazem parte de sua formação, de sua visão de mundo e da maneira como compreende a própria sociedade potiguar.

Poeta, jornalista, cordelista, engenheiro-agrônomo e homem de múltiplas atividades culturais, Crispiniano construiu uma trajetória que o levou dos versos populares aos espaços de decisão da política cultural do Rio Grande do Norte. Sua relação com os livros começou ainda na infância, em Santo Antônio do Salto da Onça, onde frequentava a biblioteca pública municipal. Foi ali, no meio dos livros, as primeiras descobertas, que desenvolveu o gosto pela leitura e encontrou na literatura uma forma de compreender o mundo.

Essa formação ajuda a entender sua passagem pela Fundação José Augusto, instituição que, ao longo de diferentes governos, esteve sob sua direção em mais de uma oportunidade. Não se tratava apenas de ocupar um cargo público, para alguém ligado à literatura de cordel, à produção editorial e às manifestações populares, administrar a política cultural do Estado significava lidar diretamente com um universo que também fazia parte de sua própria história.

A Fundação José Augusto é uma instituição de grande importância para a memória cultural potiguar, por ela passam bibliotecas, museus, teatros, espaços de formação artística, projetos de incentivo à leitura e iniciativas voltadas à preservação do patrimônio. Administrá-la, entretanto, nunca foi tarefa simples, deve-se levar em conta a escassez de recursos, a necessidade de manutenção dos equipamentos e as limitações de pessoal constituem problemas antigos, que atravessam diferentes gestões.

Na primeira passagem de Crispiniano pela Fundação, entre 2007 e 2010, já estavam presentes alguns desses desafios. Em seu retorno, em outros momentos, encontrou novamente uma estrutura que exigia atenção e recuperação. Quando assumiu a direção no início do governo Fátima Bezerra, em 2019, a proposta anunciada era reconstruir a política cultural do Estado e devolver à população espaços que há muito estavam fechados ou sem funcionamento adequado.

Entre os resultados mais visíveis daquele período está a reabertura de importantes equipamentos culturais. O Teatro Alberto Maranhão voltou a receber espetáculos, a Biblioteca Pública Câmara Cascudo retomou suas atividades, o Forte dos Reis Magos foi devolvido à visitação, e a Pinacoteca e a Escola de Dança também voltaram a funcionar. São espaços que pertencem à memória coletiva do Rio Grande do Norte e que não podem ser vistos apenas como prédios públicos. Guardam parte da identidade de um povo.

É preciso reconhecer que essas recuperações envolveram investimentos, equipes técnicas e a participação de diferentes órgãos do Governo, especialmente por meio do Programa Governo Cidadão e dos recursos do Banco Mundial. A atuação da Fundação esteve ligada à articulação e à retomada das atividades culturais nesses equipamentos, dentro de um esforço institucional mais amplo.

Outro aspecto importante foi a política de editais e de incentivo à produção artística. Em entrevista concedida a este nobre espaço do jornalista Sergio Vilar, em dezembro de 2022, Crispiniano apresentou um balanço de sua gestão, informando a realização de 21 editais, que teriam destinado mais de R$ 35 milhões aos artistas potiguares, incluindo os recursos da Lei Aldir Blanc. Em um período especialmente difícil para o setor cultural, atingido pela pandemia e pela interrupção de atividades presenciais, os mecanismos de financiamento representaram uma possibilidade de sobrevivência para muitos trabalhadores da cultura.

A literatura também ocupou espaço nesse conjunto de iniciativas. Na mesma entrevista, o gestor mencionou a publicação de 186 títulos por meio de editais da Lei Aldir Blanc e a aquisição de mais de 22 mil livros. São números apresentados por ele próprio, que revelam a dimensão do investimento anunciado no campo editorial e a tentativa de movimentar uma cadeia produtiva que envolve escritores, editoras, ilustradores, revisores e livrarias.

A cultura popular, por sua vez, não ficou esquecida. A reativação da Coleção Chico Traíra de Literatura de Cordel e do Registro do Patrimônio Vivo, as atividades das Casas de Cultura Popular, as oficinas de dança e as apresentações da Orquestra Sinfônica e dos corais estaduais integraram o conjunto de ações apontadas pela gestão. Em um Estado cuja identidade cultural se expressa de maneira tão forte na música, na poesia, no teatro, no artesanato e nas manifestações populares, iniciativas dessa natureza têm um significado que ultrapassa os limites da administração.

Naturalmente, nem tudo se resolveu. A reabertura de um teatro, de uma biblioteca ou de um museu não encerra os problemas de manutenção. É preciso garantir pessoal, orçamento, programação e condições permanentes de funcionamento. O próprio Crispiniano reconheceu, em seu balanço, que a Fundação enfrentava uma grave defasagem de servidores e que as Casas de Cultura ainda necessitavam de melhorias estruturais. A gestão cultural exige continuidade, planejamento e compromisso público, sob pena de antigas dificuldades voltarem a comprometer os espaços recuperados.

Em abril de 2023, Crispiniano deixou a direção da Fundação José Augusto para assumir a Coordenação-Geral de Projetos Especiais da Secretaria de Formação, Livro e Leitura do Ministério da Cultura. Sua ida para Brasília representou o reconhecimento de uma experiência acumulada na área cultural e abriu uma nova etapa de sua atuação. Atualmente, ele está aqui, a disposição da comunidade cultural do Estado.

Ao observar sua trajetória, percebe-se que o poeta e o gestor não caminharam em direções opostas. O homem que escreve versos, publica folhetos de cordel e conhece a força da literatura popular é o mesmo que precisou enfrentar planilhas, editais, orçamentos e as dificuldades próprias da administração pública. Talvez esteja aí uma das particularidades de sua passagem pela Fundação José Augusto: a tentativa de aproximar a experiência de quem produz cultura das responsabilidades de quem precisa formular e executar políticas para o setor.

Como bem sabemos, a cultura não se faz apenas com discursos ou inaugurações. Faz-se com livros nas bibliotecas, espetáculos nos teatros, artistas recebendo apoio, patrimônio preservado e oportunidades chegando também aos municípios do interior. É um trabalho permanente, que não começa nem termina com uma gestão.

No fim das contas, talvez a melhor maneira de compreender Crispiniano Neto seja lembrar que, antes de ser gestor, ele já era um homem da cultura. E que, mesmo diante das dificuldades da administração pública, procurou levar para a Fundação José Augusto um pouco daquilo que sempre defendeu em seus versos: a valorização da palavra, da memória e da identidade do povo potiguar.


Foto: Armando Leão

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Thiago Gonzaga

Pesquisador da literatura potiguar e um amante dos livros.

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6 Comments

  • Carlos Roberto

    Valendo-me de um dos ideais que nortearam a última eleição presidencial, é hora de lutar contra o retrocesso.

    Precisamos dinamizar, agilizar e, por que não, modernizar a gestão cultural do nosso Estado. O momento exige avanços, renovação de práticas e, sobretudo, uma nova postura no trato com a classe artística e os agentes culturais.

    Olhemos pelo retrovisor, sim, mas apenas para evitar os erros ao mudar de faixa. Jamais para dar marcha à ré e retornar a um passado que, convenhamos, deixou lembranças pouco edificantes.

    Um passado marcado por excessos, grosserias e, principalmente, pela falta de respeito com artistas e produtores culturais. Estes últimos, aliás, muitas vezes tratados como verdadeiros inimigos durante a gestão do nosso querido poeta.

    A cultura não pode ser refém de vaidades, personalismos ou práticas ultrapassadas. Gestão pública se faz com diálogo, respeito, eficiência e compromisso com quem produz cultura.

    Avançar é preciso. Retroceder, definitivamente, não!

  • Kalina Paiva
    Kalina Paiva

    Thiago Gonzaga foi certeiro: mostrou trabalhos significativos de Crispiniano Neto e ainda fez um compilado da trajetória cultural desse poeta. A gestão não é para um projeto, mas para gerir todo o estado do RN. Vontade e disposição, muita gente tem, mas precisamos de uma pessoa com experiência e que conheça a cultura por também vivê-la. Apoio essa causa.

  • Nininha

    Quando vemos um estopim de cartas, manifestações e abaixo assinados no meio do mundo, como está ocorrendo agora no RN, só podemos perceber a insatisfação com a gestão imposta agora. Temo muito pelo amadorismo que vejo em um grupo do Fórum, no qual se diz ser de discussão, mas já é direcionado. Vejo gente até boa, mas boa para projeto e ações. Política pública para todo um estado é diferente. Você tem razão, *Poeta*,observo, também, muitos comentários que são verdadeiras práticas de etarismo, idadismo ou velhofobia. Só lembro do desastre que foi a inexperiência da gestão de Micarla. E você tem razão: são dois pesos e duas medidas: Lula nesses dias faz 90, mas é perfeito para governar. E por que o Crispiniano não? Crispiniano SIM. #CrispinianoSecretarioDeCulturadoRN .

  • Poeta

    Então, nosso presidente também precisa se aposentar? É apego? Achei que fosse projeto político e compromisso. Dois pesos e duas medidas? Crispiniano tem sim muita experiência, competência e sabe como ninguém, gestar a nossa cultura com respeito e conhecimento de causa.

  • Mané Beradeiro
    Francisco Martins

    Crispiniano ainda tem muito a oferecer ao RN. Estou na torcida para que ele seja convidado ao cargo de Secretario de Estado da Cultura.

  • @artivistarn

    ⚠️ *MINHA GENTE… Haja APEGO AO PODER! ESSA GENTE MERECE APLAUSOS E RECONHECIMENTO pelos SERVIÇOS PRESTADOS, mas DEFINITIVAMENTE, PRECISAM SE APOSENTAR, URGENTEMENTE, para deixar o RIO GRANDE DO NORTE FLUIR um novo gerir!!! Do mesmo modo, a GESTÃO QUE ESTÁ AÍ – Que é uma continuidade desviada para atender prioritariamente – mas não só, um setor/colegiado/classe dominante deve DAR PASSAGEM para o AVANÇO!* SEJAMOS PROGRESSISTAS… VAMOS DAR VEZ à uma CULTURA COM JUSTIÇA SOCIAL E RESPONSABILIZAÇÃO de ATOS e FATOS!!! 💥 *A MELHOR INDICAÇÃO PARA ESSA GENTE É A PORTA DE SAÍDA!*

    *AGRADECEMOS!* UM QUER VOLTAR PELA 5ª VEZ (*Dá um Google)* a outra não quer sair de modo algum espalhando um coercitivo abaixo-assinado que pratica o velho cabresto, ou assina OU PERDE TUDO até aqui conquistado… 🌎 *PELASCLARIDADES!* QUE VERGONHA!!!

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